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                                      《點十成金 巔峰績效》系統對于我們企業來說,真是一場及時雨!第24期首頁 > 關于我們 > 公司新聞 > 正文

                                       

                                      《點十成金 巔峰績效》系統對于我們企業來說,真是一場及時雨!

                                       

                                       

                                      9月28號,第24期《點十成金 巔峰績效》項目在美麗的深圳大梅沙海濱旁落下帷幕!

                                       來自深圳、湛江、中山及溫州的企業家朋友們參加了這次四天三夜學習。涉及到餐飲、IC貿易、舞蹈培訓、珠寶連鎖、五金制造、電氣制造、食品制造、奶粉連鎖店等多個行業。

                                       讓我們聽聽老板們真實的心聲:

                                       湛江漁港壹號餐飲管理有限公司 肖總:

                                       

                                      非常感謝蘭博老師及您的團隊!《點十成金巔峰績效》系統對于我們剛走過生存階段,準備導入制度、流程,植入文化,然后做模式復制的企業來說,真是一場及時雨!對于老師降低門檻,本著幫助中國民營企業的胸懷與格局表示敬意!是您的格局讓我們中小企業有機會接觸到國內頂級的項目咨詢團隊!所以我們除了感謝還是感謝!我的團隊已經表示回去以后會按時、認真完善這十個模塊,然后堅定不移的去落實,爭取三年內把漁港壹號打造成湛江的一個知名餐飲品牌!我們會用業績來回報及宣傳蘭博團隊!不令感謝變成客套!最后還是感謝!感恩!

                                       浙江騰騰電氣有限公司 滕總:

                                       

                                      我認識蘭博老師是個很有緣分的過程,我人生中做過兩件沖動的事:第一次是結婚,第二次是報名參加蘭博老師的《點十成金巔峰績效》。兩次沖動我一點都不后悔。

                                      這個項目的十個模塊,我公司之前基本都有做,除了招聘沒有那么多技巧,其他的9個模塊都黑壓壓的做了很多資料,但是給我感覺執行不下去。本來我公司開始準備請一個咨詢團隊來做大咨詢項目,預算都準備好了,后來有緣遇到了蘭博老師。

                                      這次過來后給我最明顯的感覺就是:團隊在做的時候經常會有感悟:哇,原來是這樣的!就是這樣。光這一點就讓我覺得非常OK。像我們的績效,以前有加還有扣,后來經過蘭博老師的指點,把我覺得復雜的事情全部簡化、一目了然了。以前招聘我跟員工聊半個小時也不知道聊的什么,聊完還是不知道這個人如何,不知道合不合適,用人受過傷,現在學完我就知道該怎么做了。

                                      蘭博老師的課程就是這么實實在在,看起來簡簡單單,實際上充滿智慧,所有邏輯都在里面。回去我們的團隊一定要聽蘭博老師的話,先老老實實成立個項目組。我們以前的想法太多了,我也累了,我腦子不夠用了,既然找到了蘭博老師,我就可以歇一歇了,如果再出現問題找蘭博老師。

                                      這次我們最大的收獲在我們學到企業管理的方法,解決了我們的瓶頸,知道了我的企業發展的路線。再次感謝蘭博老師,蘭博團隊,感謝各位同學!

                                       深圳港龍舞蹈文化機構 李總:

                                       

                                      通過幾天學習,我收獲了團隊給我的信任支持,我收獲了資源,強大的蘭博老師給我們帶來最大的資源,同時我收獲了朋友。

                                      《點十成金巔峰績效》這個項目簡單、實用、容易落地,對我們中小企業的發展有很大的幫助!它是把我們引向了企業發展的高速路口?;厝ズ笪覀儗⒃O立項目獎金,扎扎實實將項目運行下去!

                                       深圳一銘珠寶有限公司 黃總:

                                       

                                      這幾年我們績效上不去成了很大的問題,很感謝蘭博老師、感謝我的團隊讓我看到了希望,我們煩惱的所有問題在現場都找到了答案,現場梳理我們公司的整個流程。感謝蘭博咨詢團!

                                      深圳元拓達電子有限公司 張總:

                                       

                                      感謝蘭博咨詢團的全體老師!

                                      這次來參加這次點十成金的項目,主要是我們公司在經營過程中遇到了瓶頸,我們做這行好幾年了,我們兩公婆在公司架構及招聘方面存在很多爭執。以前多數培訓跟我想要的差很遠,基本是現場打一打雞血然后讓你充滿激情,回去一下就沒有了,所以上課我是很少參加的。

                                      這次感謝我太太帶我來到這里,經過這么多天的學習還有體驗,十個模塊我知道了自己去怎么做,我感覺《點十成金巔峰績效》這個項目是一個長效的、高效率的,可以行成長效的激勵的系統,不僅適合制造型企業,也非常適合我們這種貿易型公司或者銷售類型的公司?!?/span>點十成金巔峰績效》具有非常高科學性、系統性,而且是一個可以落地的,無可比擬的系統. 我們回去之后一定要堅決的貫徹執行,要有一個強大的執行力,長期的堅持改進及完善細節。謝謝蘭博老師!

                                       溫州丁源興食品股份有限公司 丁總:

                                       

                                      我聽了蘭博老師說的話,我感覺比金子還珍貴!通過43夜的學習,我感受很深,十個模塊,我感覺戰略就是企業的生命,績效就是動力,文化是我們企業的靈魂。包括我的團隊都是感觸很深??傮w來說,通過這次學習,我和我的團隊感覺到,回去十個模塊里面每個點都要做好它!在這里我非常感謝蘭博老師,蘭博咨詢團!

                                       湛江頂呱呱奶粉連鎖 李總:

                                       

                                      這次我來到蘭博老師的課堂也是朋友的介紹,我們公司發展遇到了瓶頸,我一定要把蘭博老師給我們的十個模塊做出來、把團隊建設起來。再次感謝蘭博團隊!

                                       中山小欖鎮毅業五金制品廠 劉總:

                                       

                                      感謝蘭博咨詢團老師,我跟蘭博團隊真得是有一種緣分.

                                      通過這四天的學習我個人體會到:《點十成金巔峰績效》十個模塊,拿到企業運用,我認為我能做強做大。謝謝老師!

                                       

                                      毅業五金學員課后發來微信:

                                      蘭博老師,您好!我是毅業五金學員,很榮幸成為第24期《點十成金巔峰績效》的學員,非常感謝我們劉老板,我們才有機會來到這里學習. 其實不瞞你說,老師講的有很多流程,之前我們都有、也在用,就是總是顛倒流程,經常前后不相通,導致影響了廠里的效益。通過這次學習回去后,我們會在實際中更好地派上用場,我們在這里再一次表示深深的感謝!

                                       

                                      學員自發列隊迎接蘭博老師和田海濤老師!

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                       

                                      現場通過講解、溝通、模擬、互動、討論、老師手把手教的方式,讓每個團隊都現場拿到自己公司量身定做的系統。

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