由蘭博咨詢的專家根據客戶的需要，運用科學的方法，通過深入調查、分析、找出客戶管理中存在的問題及其產生的原因，有針對性地提出科學的、切實可行的、系統性的解決方案，并指導方案的實施，以提高客戶績效的智力服務過程。此類咨詢如：人力資源管理體系咨詢、企業運作流程優化咨詢、績效與薪酬管理咨詢等。項目系統咨詢的階段包括：
1、 項目調研與診斷
2、 項目系統方案設計
3、 項目實施與輔導
4、 項目后續服務